“Será una infraestructura de 17.000 metros cuadrados, muy superior a cualquier edificio sanitario de la isla, salvo el hospital”. Así esgrime Tomás Pérez los primeros esbozos de cómo será el futuro Centro de Atención Especializada previsto en La Lajita para cumplir con una reivindicación histórica en Fuerteventura.
De momento, el SCS está licitando tanto el estudio geotécnico como el topográfico. Sus conclusiones serán la base que fundamente el pliego de condiciones para sacar a licitación la redacción del proyecto, “antes de verano”.
Los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma cuentan con una partida de 537.000 euros en este ejercicio dirigidos a forjar las bases de lo que será esta importante infraestructura que “aunque no incluirá camas de hospitalización, sí tendrá laboratorio, farmacia y consultas de especialidades, evitando largos desplazamientos al Hospital General”.
Según explicó Pérez, también se ultima el proyecto arquitectónico para licitar las obras del Centro de Salud Dunas Corralejo 2, a lo largo de este año, “que duplicará la superficie de las instalaciones actuales”.
Con respecto al consultorio de Costa Calma, anunció que las instalaciones se ampliarán para incluir de forma provisional un servicio de hemodiálisis. Confía en que se puedan licitar las obras antes de verano “y que los presupuestos sean, cuanto antes, una realidad”.
También explicó que se procederá a la reforma del Centro de Salud de Morro Jable “de forma integral para resolver humedades, mejoras en urgencias y espacios de descanso del personal”.
Mientras tanto, localidades como El Matorral y El Castillo esperan la finalización de la cesión y calificación de suelos para poner en marcha nuevos centros; asimismo, se valora la necesidad de impulsar el arrendamiento de un local en Gran Tarajal para reubicar Fisioterapia y Salud Mental, descongestionando el centro de salud”, puntualizó Pérez.
El director del Área de Salud de Fuerteventura confía en que en este ejercicio se puedan impulsar estos proyectos con el fin de dar respuesta a la creciente demanda de usuarios que genera “tensión” sobre todo en las zonas más turísticas.
En este sentido, instó a cambiar los fundamentos a la hora de establecer los presupuestos y tomar como base la población real de Fuerteventura y no la de derecho para poder adecuar tanto las infraestructuras como la financiación que realmente necesita la sanidad en la Isla.
“Atendemos la gran mayoría de las patologías oncológicas, con muy pocas excepciones"

El director del Área de Salud también destacó los avances conseguidos en el Hospital General de Fuerteventura. Como un gran hito, destacó, la atención a la gran mayoría de las patologías oncológicas salvo escasas excepciones. Aquí, “el tratamiento es equivalente al de cualquier otro hospital” gracias, también, a la contratación de cuatro oncólogos.
Especial importancia también ha tenido la puesta en marcha de la Unidad de Hemodinámica que funciona a diario lo que permite abordar “desde cardiopatías urgentes hasta cirugías vasculares de alta complejidad” añade.
Aquí puso especial énfasis en que la cirugía vascular en el Hospital General de Fuerteventura ha experimentado un crecimiento notable, pasando de 128 intervenciones en 2023 a 180 en 2024; lo que supone un incremento del 40%.
Además, las operaciones de alta complejidad se han triplicado, al pasar de 16 a 49 en el mismo periodo, demostrando el salto cualitativo y la consolidación de este servicio en la isla, apuntó.

Cambio de tendencia y "botón del pánico"
Tomás Pérez también explicó los pasos dados para revertir “esa situación preocupante” que detectó a hacerse cargo del Área de Salud de Fuerteventura y aseveró que el Plan Activa Canarias ha permitido reducir la lista de espera quirúrgica en Fuerteventura de 1.273 a 868 pacientes, bajando el tiempo medio de 80 a 44 días. Además, se redujo el listado de pacientes con un tiempo de espera superior a seis mesas que se situaba en 129 al inicio de su etapa, a tan solo un paciente.
“Es un cambio de tendencia muy positivo, pero seguimos trabajando para mejorar. Nuestro objetivo es acercar cada vez más servicios a la isla y evitar traslados”, indicó. Pérez.
Pérez reconoce que, aunque los profesionales se esfuerzan en la atención y cercanía con el paciente, “siempre es posible mejorar la comunicación y empatía durante el proceso médico”.
Por otro lado, lamentó los casos de agresiones puntuales a sanitarios, y desveló que el Área de Salud está medidas de seguridad, como el “botón del pánico” en algunos centros.
Pese a que reconoce el camino por recorrer, Tomás Pérez quiso destacar la capacidad y dedicación de todo el equipo. “Hemos incorporado nuevos especialistas y ampliamos prestaciones. El compromiso de los profesionales es total; estamos convencidos de que la sanidad majorera seguirá creciendo y ofreciendo cada vez mejores servicios a la población”.